因此，未来无论形成怎样的决策，对沉没成本都没有影响。 在未来的决策中，过多的考虑沉没成本反而会困住自己，会很纠结，不容易做出科学的判断。所以我们更应该做到的是克服沉没成本的束缚、排除沉没成本对未来决策的干扰。

现在使用决策相当广泛。但是对于什么是决策，不同的人却理解不一。 凡是根据预定目标做出行动的决定，都可称为决策。 决策的基本特征为： 1、预测性。决策是面向未来的，是对未来领导活动的目标以及实现它们的方案的抉择和实施所做的决定； 2、实施性。

2024年12月20日 · 在重大决策或是核算项目成本时，要严格剔除呢些已经发生的但不会给未来带来收益的前期投资，很多时候企业在同时准备多个项目，一旦选中一个项目，其他放弃项目的投入就是沉没成本，在项目合作时经常缠在一起虚增成本。

2021年11月3日 · 决策树的优点和缺点. 其中决策树优点的可解释性好，个人觉得不仅是算法公式的简单可解释，更多的是业务特征可解释（比如有实际意义：最近30天登陆次数、有无登陆等），再结合决策树易于可视化，便于直观呈现便于理解。

Elsevier旗下的，Under Review将近3个月以后，状态出现Decision in process。这个状态已经持续12天了，请…

在每一个阶段都需要作出决策，从而使整个过程达到最优。各个阶段决策的选取仅依赖当前状态（这里的当前状态指的是当前阶段的输入状态），从而确定输出状态。当各个阶段决策确定后，就组成了一个决策序列，这个决策序列就决定了问题的最终解决方案。

决策树分析法又称概率分析决策方法，是指将构成决策方案的有关因素，以树状图形的方式表现出来，并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。 它是风险型决策最常用的方法之一，特别式勇敢于分析比较复杂的问题。

我现在需要引用的一份是中国电子商务研究中心发表的报告《2016年度中国电子商务市场数据监测报告》，但是…

在决策过程中，额叶皮层神经元对感觉、运动和认知等不同变量的选择性。一种观点认为，这些变量选择性存在共享的神经元 ...

人的行为决策过程是如何实施的？ 有些问题不需要思考马上就开始行动了，有些问题却让我们犹豫不决，有些问题需要有逻辑的思考，这是为什么？ 例如，看到蛇马上反应是躲开，思考的过程都没有。